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1.降低企業成本,增加企業利益

人才外包,毫無疑問會降低企業各方面的成本,如管理成本、納稅成本,甚至還有改革成本。管理成本降低,主要體現在用人單位不必增加專門的人力資源管理人員對員工進行管理,而是將這一任務全部交由第三方派遣機構。另外一個比較明顯的節約是,根據《稅法》的規定,企業支付給員工的工資超出應納稅工資額部分,需繳納企業所得稅,這對于大型企業來說是一筆很大的支出。采用人才外包的用工方式,可以在維持相同的工資水平下,將支付給員工的工資和福利通過第三方派遣機構轉發,從而改變企業納稅的稅種性質,降低企業納稅成本。用人單位成本降低的同時,企業利潤不但沒有降低,反而增加了。

 

2.人力資源戰略更加重視宏觀把握,弱化微觀層次精力支出

人力資源管理是一種既重視宏觀發展方向,又需要處理很多復雜瑣事的事務,如果將人才外包,必然會省去一系列復雜的微觀程序,如人員招聘、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理戶口落實、建立員工檔案、員工工資、獎金統計和發放,以及各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等。由此,企業可以更加關注人力資源宏觀理念的制定及實施,使得企業人力資源能夠充分滿足企業發展的需要,從而不再受企業人員編制的影響,也使得企業真正能夠實現“用人不管人,增效不增支”的效果。

 

3.人力資源更加專業化

在一項對企業家的調查中顯示,有75%的企業家認為,人才外包模式可以提高企業人力資源的素質。這從側面反映了第三方派遣機構的專業化培訓、員工持證上崗、專業素質提高等對企業人力資源效率提高的效果。據了解,目前中國國內已經有一些第三方派遣機構開始進行定制化的培訓,保證為企業輸送更加專業化的人才。

 

4.法律服務的專業化

銘潤勞務服務有限公司與濟南法策律師事務所合作,就企業人事勞動關系進行專業化的管理,避免企業與員工之間的直接沖突,幫助企業更好的用人。

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